Turning the tide: ‘Software testen kan perfect remote’
Brightest is gespecialiseerd in softwaretesting. ‘We zijn 100% in staat om onze diensten en oplossingen vanop afstand aan te bieden’, zegt managing partner Pieter Chiau. ‘Zo garanderen we de continuïteit van de business, van onszelf en van onze klanten, ook in deze tijden.
No impact on the work
Brightest levert pragmatische en betaalbare testoplossingen voor bedrijven die de best mogelijke software willen opleveren. De 65 medewerkers zijn gecertificeerde testexperts met tonnen ervaring. ‘Brightest geeft zijn consultants maximale flexibiliteit’, zegt Liene De Bie, recruiting expert. ‘Natuurlijk volgen we de wens van de klant, maar ook zij kiezen vandaag 9 op 10 keer voor een remote samenwerking. Onze medewerkers werkten voor de crisis al vaak van thuis uit en onze processen en tools zijn er naadloos op afgestemd. Bij softwareontwikkeling kan dat perfect. Het resultaat telt.’
Klanten kunnen ook in deze crisistijden rekenen op een geoliede machine. ‘Een situatie als deze is een test van je bedrijfsstructuur en –processen’, zegt managing partner Pieter Chiau. ‘Voordien werkten we al gedeeltelijk op afstand, nu volledig. We hoeven niet vanaf nul te beginnen. Dat maakt dat we snel kunnen schakelen. Het is een kleine aanpassing voor het team, zonder impact op het werk dat we afleveren.’
Brightest is gespecialiseerd in softwaretesting. ‘We zijn 100% in staat om onze diensten en oplossingen vanop afstand aan te bieden’, zegt managing partner Pieter Chiau. ‘Zo garanderen we de continuïteit van de business, van onszelf en van onze klanten, ook in deze tijden.
No impact on the work
Brightest levert pragmatische en betaalbare testoplossingen voor bedrijven die de best mogelijke software willen opleveren. De 65 medewerkers zijn gecertificeerde testexperts met tonnen ervaring. ‘Brightest geeft zijn consultants maximale flexibiliteit’, zegt Liene De Bie, recruiting expert. ‘Natuurlijk volgen we de wens van de klant, maar ook zij kiezen vandaag 9 op 10 keer voor een remote samenwerking. Onze medewerkers werkten voor de crisis al vaak van thuis uit en onze processen en tools zijn er naadloos op afgestemd. Bij softwareontwikkeling kan dat perfect. Het resultaat telt.’
Klanten kunnen ook in deze crisistijden rekenen op een geoliede machine. ‘Een situatie als deze is een test van je bedrijfsstructuur en –processen’, zegt managing partner Pieter Chiau. ‘Voordien werkten we al gedeeltelijk op afstand, nu volledig. We hoeven niet vanaf nul te beginnen. Dat maakt dat we snel kunnen schakelen. Het is een kleine aanpassing voor het team, zonder impact op het werk dat we afleveren.’
Brightscan
Ook het opstarten van de samenwerking kan remote. ‘Via een Brightscan brengen we in kaart wat een bedrijf nodig heeft op het vlak van softwaretesting’, zegt Liene De Bie. ‘Terwijl we dat vroeger deden via face-to-face-interviews, voeren we de gesprekken nu via video.’
Pieter Chiau bevestigt: ‘We hebben in het verleden de Brightscan al vaker van op afstand gedaan bij bedrijven die vertrouwd zijn met die manier van werken. Dat lukt prima.’
Bright Being
Met het Bright Being-programma ondersteunt Brightest zijn medewerkers om softskills te verbeteren of om technische expertise uit te bouwen. Het bedrijft biedt ook coachings aan op het vlak van welzijn en gezondheid. Daar plukken ook de klanten de vruchten van. Liene De Bie: ‘Ook nu zetten we onverminderd in op het welzijn van onze medewerkers. We organiseren surveys en virtuele teamcalls en voeren individuele gesprekken om op de hoogte te blijven van hoe ze zich voelen en met welke vragen of problemen ze kampen. Op die manier behouden we een goed overzicht van wat er leeft op de projecten en bij klanten.’
Het teamgevoel bewaren is cruciaal in deze tijden, benadrukt Pieter Chiau. ‘Samen met onze medewerkers dronken we bijvoorbeeld recent een e-peritief. Iedereen kreeg een apertitiefpakket aan huis geleverd en we hieven samen het glas tijdens een aperocall. Zo blijven we met elkaar verbonden.’
Brightest werkt onder meer samen met Veepee, Van In en Attentia. Lees de cases op de website van Brightest. https://www.brightest.be/our-cases/
Brightscan
Ook het opstarten van de samenwerking kan remote. ‘Via een Brightscan brengen we in kaart wat een bedrijf nodig heeft op het vlak van softwaretesting’, zegt Liene De Bie. ‘Terwijl we dat vroeger deden via face-to-face-interviews, voeren we de gesprekken nu via video.’
Pieter Chiau bevestigt: ‘We hebben in het verleden de Brightscan al vaker van op afstand gedaan bij bedrijven die vertrouwd zijn met die manier van werken. Dat lukt prima.’
Bright Being
Met het Bright Being-programma ondersteunt Brightest zijn medewerkers om softskills te verbeteren of om technische expertise uit te bouwen. Het bedrijft biedt ook coachings aan op het vlak van welzijn en gezondheid. Daar plukken ook de klanten de vruchten van. Liene De Bie: ‘Ook nu zetten we onverminderd in op het welzijn van onze medewerkers. We organiseren surveys en virtuele teamcalls en voeren individuele gesprekken om op de hoogte te blijven van hoe ze zich voelen en met welke vragen of problemen ze kampen. Op die manier behouden we een goed overzicht van wat er leeft op de projecten en bij klanten.’
Het teamgevoel bewaren is cruciaal in deze tijden, benadrukt Pieter Chiau. ‘Samen met onze medewerkers dronken we bijvoorbeeld recent een e-peritief. Iedereen kreeg een apertitiefpakket aan huis geleverd en we hieven samen het glas tijdens een aperocall. Zo blijven we met elkaar verbonden.’
Brightest werkt onder meer samen met Veepee, Van In en Attentia. Lees de cases op de website van Brightest. https://www.brightest.be/our-cases/