Kwaliteitsexpert Brightest is ‘Gumption Bedrijf van het Jaar’

Brightest10years

Met 100 medewerkers en dan 8 miljoen euro omzet tekent het zesjarige Brightest mooie cijfers op. Twintig bedrijfsleiders van Gumption verkozen Brightest tot ‘Bedrijf van het Jaar’. Wij polsten bij managing partners Koen De Wilde en Pieter Chiau naar de redenen van hun succes.

Met 100 medewerkers en dan 8 miljoen euro omzet tekent het zesjarige Brightest mooie cijfers op. Twintig bedrijfsleiders van Gumption verkozen Brightest tot ‘Bedrijf van het Jaar’. Wij polsten bij managing partners Koen De Wilde en Pieter Chiau naar de redenen van hun succes.

Brightest pieter en koen van

Waarom ging die eer naar Brightest?

Pieter: “Omwille van onze mooie groei allicht, en omdat we geregeld met frisse initiatieven naar buiten komen. Kort na onze start beslisten we bijvoorbeeld om ook niet-IT’ers aan te nemen en om te scholen. In IT heb je niet altijd tonnen expertise nodig. Motivatie is belangrijk. Andere bedrijven volgen ons voorbeeld.”

Koen: “Wij geloven in hire for attitude, train for skills. Volgens onze klanten hebben onze consultants een Brightest-attitude. Wij screenen streng op integriteit en gedrevenheid. Al ben je de slimste van de klas, met arrogantie kom je er niet in.”

Pieter: “Onze focus op softskills is onderscheidend. We bieden onze medewerkers naast professionele vorming ook persoonlijke coaching. Van fitness tot mentalcoaching, wat hen ook kan helpen bij hun carrière. Iemand koos zelfs logopedie, om beter publiek te leren spreken. Hoe gelukkiger onze mensen, hoe beter hun werk bij de klanten.”

Brightest pieter en koen van

Waarom ging die eer naar Brightest?

Pieter: “Omwille van onze mooie groei allicht, en omdat we geregeld met frisse initiatieven naar buiten komen. Kort na onze start beslisten we bijvoorbeeld om ook niet-IT’ers aan te nemen en om te scholen. In IT heb je niet altijd tonnen expertise nodig. Motivatie is belangrijk. Andere bedrijven volgen ons voorbeeld.”

Koen: “Wij geloven in hire for attitude, train for skills. Volgens onze klanten hebben onze consultants een Brightest-attitude. Wij screenen streng op integriteit en gedrevenheid. Al ben je de slimste van de klas, met arrogantie kom je er niet in.”

Pieter: “Onze focus op softskills is onderscheidend. We bieden onze medewerkers naast professionele vorming ook persoonlijke coaching. Van fitness tot mentalcoaching, wat hen ook kan helpen bij hun carrière. Iemand koos zelfs logopedie, om beter publiek te leren spreken. Hoe gelukkiger onze mensen, hoe beter hun werk bij de klanten.”

Mijn advies: leg de lat hoog genoeg en durf ambitieus zijn.
Brightest10years 2022 01 31 131743

Koen, het shared services-team (n.v.d.r.: 25 medewerkers die de bedrijven ondersteunen bij administratie en marketing)van Gumption verkoos jou tot Bedrijfsleider van het Jaar, met een kleine voorsprong op Pieter. Wat maakt jullie goede leiders?

Koen: “Wij proberen altijd constructief te zijn en te luisteren. Micromanagement staat niet in ons woordenboek. We geven mensen veel vertrouwen.”

Pieter: “We doen ons niet anders voor dan we zijn. We verkopen geen praatjes en we doen wat we beloven. Walk your talk.”

Wat waren de memorabele momenten in zes jaar Brightest?

Koen: “Het eerste jaar was spannend. We hebben veel te danken aan Gumption. Toen de rekening na vier maanden op nul stond, brak bij mij het zweet uit. Het kalme vertrouwen van Gumption heeft me gesterkt.”

Pieter: “Tegelijk mochten we helemaal ons ding doen. We konden snel schakelen, testen en experimenteren. Daar kwamen mooie dingen uit voort, zoals onze kantoren in Genk en Gent. Corona bracht ons niet van ons pad af: tegen de trend in openden we tijdens de pandemie nieuwe fysieke kantoren. Met succes.”

Wat is jullie advies aan jonge start-ups?

Brightest10years 2022 01 31 131743

Koen, het shared services-team (n.v.d.r.: 25 medewerkers die de bedrijven ondersteunen bij administratie en marketing)van Gumption verkoos jou tot Bedrijfsleider van het Jaar, met een kleine voorsprong op Pieter. Wat maakt jullie goede leiders?

Koen: “Wij proberen altijd constructief te zijn en te luisteren. Micromanagement staat niet in ons woordenboek. We geven mensen veel vertrouwen.”

Pieter: “We doen ons niet anders voor dan we zijn. We verkopen geen praatjes en we doen wat we beloven. Walk your talk.”

Wat waren de memorabele momenten in zes jaar Brightest?

Koen: “Het eerste jaar was spannend. We hebben veel te danken aan Gumption. Toen de rekening na vier maanden op nul stond, brak bij mij het zweet uit. Het kalme vertrouwen van Gumption heeft me gesterkt.”

Pieter: “Tegelijk mochten we helemaal ons ding doen. We konden snel schakelen, testen en experimenteren. Daar kwamen mooie dingen uit voort, zoals onze kantoren in Genk en Gent. Corona bracht ons niet van ons pad af: tegen de trend in openden we tijdens de pandemie nieuwe fysieke kantoren. Met succes.”

Wat is jullie advies aan jonge start-ups?

Brightest Office 13 zww

Pieter: “Waarschijnlijk hadden we de eerste twee jaar efficiënter kunnen werken. Tegelijk is het zoeken net de charme van het ondernemen. Leren met vallen en opstaan. Mijn advies: leg de lat hoog genoeg en durf ambitieus zijn.”

Koen: “Volg je buikgevoel. Deden we dat niet, dan liepen we tegen de lamp. Vroeger durfden we in zee gaan met een kandidaat, ook al had een van ons twijfels. Daar leerden we van. We volgen nu nog meer onze intuïtie.”

Wat zijn de toekomstplannen?

Pieter: “Onze regionale kantoren waren een schot in de roos. Meer kantoren openen, ligt voor de hand. De landsgrenzen oversteken mag, maar is geen must.”

Koen: “We breiden onze diensten uit, bijvoorbeeld met security testing en computer system validation voor de medische wereld. Je controleert of software precies dat doet waarvoor hij is ontworpen. Initieel mikten we op kmo’s. Vandaag werken we net zo goed voor multinationals. Met CSV mikken we voor het eerst op een niche.”

Pieter: “Naast de Academy, ons opleidingsinstituut, en het swITch-traject voor starters bieden we weldra een nieuw traject aan voor onze ervaren testers: BEAST, ofteBecoming an Automation Specialist!

Kijk op de website van het bedrijf van het jaar www.brightest.be

Brightest Office 13 zww

Pieter: “Waarschijnlijk hadden we de eerste twee jaar efficiënter kunnen werken. Tegelijk is het zoeken net de charme van het ondernemen. Leren met vallen en opstaan. Mijn advies: leg de lat hoog genoeg en durf ambitieus zijn.”

Koen: “Volg je buikgevoel. Deden we dat niet, dan liepen we tegen de lamp. Vroeger durfden we in zee gaan met een kandidaat, ook al had een van ons twijfels. Daar leerden we van. We volgen nu nog meer onze intuïtie.”

Wat zijn de toekomstplannen?

Pieter: “Onze regionale kantoren waren een schot in de roos. Meer kantoren openen, ligt voor de hand. De landsgrenzen oversteken mag, maar is geen must.”

Koen: “We breiden onze diensten uit, bijvoorbeeld met security testing en computer system validation voor de medische wereld. Je controleert of software precies dat doet waarvoor hij is ontworpen. Initieel mikten we op kmo’s. Vandaag werken we net zo goed voor multinationals. Met CSV mikken we voor het eerst op een niche.”

Pieter: “Naast de Academy, ons opleidingsinstituut, en het swITch-traject voor starters bieden we weldra een nieuw traject aan voor onze ervaren testers: BEAST, ofteBecoming an Automation Specialist!

Kijk op de website van het bedrijf van het jaar www.brightest.be

Menu

NLEN