Turning the tide: Verwerf inzicht in de impact van COVID-19 op je organisatie
De pandemie dwingt organisaties om hun strategie te herbekijken. Zwakke punten komen onverbiddelijk aan de oppervlakte. Vaak hebben die te maken met gebrek aan inzicht en controle. Worden business intelligence en analytics jouw game-changer?
De operationele efficiëntie en de cashflow staan vandaag in zowat alle bedrijven centraal. Organisaties zoeken naar de snelste manier om inefficiënties op te sporen, de kostenefficiëntie te verhogen, de activa te beschermen en het vertrouwen van de investeerders te behouden.
Schaalbaar en voor ieder budget
“Geïnformeerde besluitvorming is nu een must”, zegt Jan Vautmans, managing partner van Bmatix. “Met BI en analytics haal je uit gestructureerde en ongestructureerde data waardevol inzicht – bijvoorbeeld in je operationele efficiëntie of de prestaties van afdelingen en mensen. Met een onmiddellijk effect op je bedrijfsresultaat.”
De pandemie dwingt organisaties om hun strategie te herbekijken. Zwakke punten komen onverbiddelijk aan de oppervlakte. Vaak hebben die te maken met gebrek aan inzicht en controle. Worden business intelligence en analytics jouw game-changer?
De operationele efficiëntie en de cashflow staan vandaag in zowat alle bedrijven centraal. Organisaties zoeken naar de snelste manier om inefficiënties op te sporen, de kostenefficiëntie te verhogen, de activa te beschermen en het vertrouwen van de investeerders te behouden.
Schaalbaar en voor ieder budget
“Geïnformeerde besluitvorming is nu een must”, zegt Jan Vautmans, managing partner van Bmatix. “Met BI en analytics haal je uit gestructureerde en ongestructureerde data waardevol inzicht – bijvoorbeeld in je operationele efficiëntie of de prestaties van afdelingen en mensen. Met een onmiddellijk effect op je bedrijfsresultaat.”
Moet je meteen een karrenvracht aan euro’s neertellen voor een zinvolle BI-investering? “Nee, benadrukt Jan. “BI is schaalbaar en bereikbaar voor ieder budget. Niet iedereen heeft uitgebreide oplossingen nodig om prestaties, voorraadniveau’s en kpi’s op te volgen. Vaak geeft een eenvoudig rapportagedashboard al een nieuwe en verruimende kijk aan het management op de financiële cijfers, de voorraden, de aankopen of de verkopen.”
Maak werk van kpi- en SLA-monitoring
“In coronatijden hebben eenvoudige rapporten vaak een grote meerwaarde. Klanten vragen ons vaak om op de bestaande rapporteringsomgeving uit te breiden. Voor HR, bijvoorbeeld: hoeveel mensen werken er en hoeveel zijn er ziek? Voor het magazijn: welke orders staan er in de planning voor verzending en ontvangst, en hoe evolueert de planning de volgende weken? Voor de productie: welke orders zijn gepland en welke kunnen wij op tijd afwerken? En volstaan de voorraad en de geplande productie voor het orderboek?”
“Het is een goed idee om werk te maken van kpi- en SLA-monitoring. Die inzichten kunnen een opstap zijn naar planning, budgettering of forecasting op basis van bedrijfsprestaties en markttrends.”
Vruchten op lange termijn
“BI en analytics helpen je organisatie vandaag om te overleven”, besluit Jan. “Maar er is meer: de inspanningen die je nu doet, hebben ook positieve gevolgen op lange termijn. Wie zijn inzicht en controle verbetert in economisch moeilijke tijden, plukt daarvan ook de vruchten van zodra de economie weer opbloeit.”
Ga meteen naar Bmatix.
Moet je meteen een karrenvracht aan euro’s neertellen voor een zinvolle BI-investering? “Nee, benadrukt Jan. “BI is schaalbaar en bereikbaar voor ieder budget. Niet iedereen heeft uitgebreide oplossingen nodig om prestaties, voorraadniveau’s en kpi’s op te volgen. Vaak geeft een eenvoudig rapportagedashboard al een nieuwe en verruimende kijk aan het management op de financiële cijfers, de voorraden, de aankopen of de verkopen.”
Maak werk van kpi- en SLA-monitoring
“In coronatijden hebben eenvoudige rapporten vaak een grote meerwaarde. Klanten vragen ons vaak om op de bestaande rapporteringsomgeving uit te breiden. Voor HR, bijvoorbeeld: hoeveel mensen werken er en hoeveel zijn er ziek? Voor het magazijn: welke orders staan er in de planning voor verzending en ontvangst, en hoe evolueert de planning de volgende weken? Voor de productie: welke orders zijn gepland en welke kunnen wij op tijd afwerken? En volstaan de voorraad en de geplande productie voor het orderboek?”
“Het is een goed idee om werk te maken van kpi- en SLA-monitoring. Die inzichten kunnen een opstap zijn naar planning, budgettering of forecasting op basis van bedrijfsprestaties en markttrends.”
Vruchten op lange termijn
“BI en analytics helpen je organisatie vandaag om te overleven”, besluit Jan. “Maar er is meer: de inspanningen die je nu doet, hebben ook positieve gevolgen op lange termijn. Wie zijn inzicht en controle verbetert in economisch moeilijke tijden, plukt daarvan ook de vruchten van zodra de economie weer opbloeit.”
Ga meteen naar Bmatix.
Het volgende Turning the Tide artikel: Geosparc supports the reopening of the hospitality industry with efficient software
Kijk op vrijdag 5 June!
Het volgende Turning the Tide artikel: Geosparc supports the reopening of the hospitality industry with efficient software
Kijk op vrijdag 5 June!