Breed technologisch portfolio en templateaanpak: welkom bij Bmatix 2.0
In 2011 ging het piepjonge Bmatix voluit voor SAP BW gecombineerd met BusinessObjects – toen het platform voor business intelligence & analytics voor SAP-gebruikers. Tot een disruptieve trend roet in het eten gooide: selfservice BI. Business intelligence verhuisde van IT naar de business. In 2015 stuurde het nieuwe Bmatix-management de koers bij. Het verbreedde zijn technologieportfolio, ontwikkelde sectoroplossingen, investeerde in consultants met proceskennis en stemde zijn SAP-competenties af op de nieuwe technologieën. Welkom bij Bmatix 2.0.
In 2011 ging het piepjonge Bmatix voluit voor SAP BW gecombineerd met BusinessObjects – toen het platform voor business intelligence & analytics voor SAP-gebruikers. Tot een disruptieve trend roet in het eten gooide: selfservice BI. Business intelligence verhuisde van IT naar de business. In 2015 stuurde het nieuwe Bmatix-management de koers bij. Het verbreedde zijn technologieportfolio, ontwikkelde sectoroplossingen, investeerde in consultants met proceskennis en stemde zijn SAP-competenties af op de nieuwe technologieën. Welkom bij Bmatix 2.0.
Jan Vautmans en Maarten Bemong vervoegden Bmatix in 2015, allebei als managing partner. De strateeg en de peopleman vulden elkaar perfect aan. “Tot dan was SAP de rode draad in ons beider loopbaan”, vertelt Jan. “Toch leek het ons tijd om de blik te verruimen. Wij wilden met Bmatix een onafhankelijke adviseur zijn voor onze klanten: een partner die denkt in functie van noden, niet van een technologie.”
“Wij sloten partnerships met o.a. Microsoft en SAS. Zonder te raken aan onze SAP-expertise. SAP BW blijft top op vele vlakken. Dankzij de snelle SAP ERP HANA database leveren wij ook meer en meer real-time BI aan onze SAP-klanten. Toch willen vele kmo-klanten geen dure aparte servers meer voor BI.
“Selfservice BI was in volle opgang. Businessgebruikers wilden met data analytics aan de slag zonder expertkennis en IT. Daarom haalden wij kennis in huis van tools als Tableau en Power BI. In het begin kwam je die tools vooral tegen in niet-SAP-landschappen. Maar de kruisbestuiving deed zijn werk. Met onze kennis van Power BI en SAP ontwikkelden wij bijvoorbeeld een SAP Extractor. Zo pompen wij data uit SAP efficiënt in Microsoft-oplossingen. Met dit voordeel: wij kennen SAP, de processen en de datastructuren. Dat verhoogt de kwaliteit van het resultaat.”
Jan Vautmans en Maarten Bemong vervoegden Bmatix in 2015, allebei als managing partner. De strateeg en de peopleman vulden elkaar perfect aan. “Tot dan was SAP de rode draad in ons beider loopbaan”, vertelt Jan. “Toch leek het ons tijd om de blik te verruimen. Wij wilden met Bmatix een onafhankelijke adviseur zijn voor onze klanten: een partner die denkt in functie van noden, niet van een technologie.”
“Wij sloten partnerships met o.a. Microsoft en SAS. Zonder te raken aan onze SAP-expertise. SAP BW blijft top op vele vlakken. Dankzij de snelle SAP ERP HANA database leveren wij ook meer en meer real-time BI aan onze SAP-klanten. Toch willen vele kmo-klanten geen dure aparte servers meer voor BI.
“Selfservice BI was in volle opgang. Businessgebruikers wilden met data analytics aan de slag zonder expertkennis en IT. Daarom haalden wij kennis in huis van tools als Tableau en Power BI. In het begin kwam je die tools vooral tegen in niet-SAP-landschappen. Maar de kruisbestuiving deed zijn werk. Met onze kennis van Power BI en SAP ontwikkelden wij bijvoorbeeld een SAP Extractor. Zo pompen wij data uit SAP efficiënt in Microsoft-oplossingen. Met dit voordeel: wij kennen SAP, de processen en de datastructuren. Dat verhoogt de kwaliteit van het resultaat.”
Templateaanpak
BI-projecten hebben soms een vrij lange doorlooptijd en klanten willen snel resultaat. Daar paste Bmatix een mouw aan. “Wij ontwikkelden een aanpak op basis van templates”, zegt Jan. “SAP-partner TheValueChain doet dat ook, maar dan voor SAP S/4HANA. Zij bieden sectoroplossingen aan voor o.m. de groothandel. Die vulden wij aan met een template voor BI, budgettering en KPI-rapportering.”
“De template is het vertrekpunt van het gesprek met onze klant. Alleen voor de unieke kenmerken van de klant zijn aanpassingen nodig. De klant ziet veel sneller resultaat. Hij kan BI kan zelfs inzetten tijdens de ERP-implementatie voor testing, master data management en historische data.”
“De template groeit nog elke dag. Klanten vragen soms bijkomende informatie. Vaak voegen wij die toe. Zo kunnen ook andere klanten ervan genieten. Dat deden wij recent met productierapportage. Die aanpak werkt. Wij beperken ons niet tot SAP. Hetzelfde doen wij met Microsoft Power BI. Industriegerichte templates staan centraal in onze langetermijnvisie.”
Templateaanpak
BI-projecten hebben soms een vrij lange doorlooptijd en klanten willen snel resultaat. Daar paste Bmatix een mouw aan. “Wij ontwikkelden een aanpak op basis van templates”, zegt Jan. “SAP-partner TheValueChain doet dat ook, maar dan voor SAP S/4HANA. Zij bieden sectoroplossingen aan voor o.m. de groothandel. Die vulden wij aan met een template voor BI, budgettering en KPI-rapportering.”
“De template is het vertrekpunt van het gesprek met onze klant. Alleen voor de unieke kenmerken van de klant zijn aanpassingen nodig. De klant ziet veel sneller resultaat. Hij kan BI kan zelfs inzetten tijdens de ERP-implementatie voor testing, master data management en historische data.”
“De template groeit nog elke dag. Klanten vragen soms bijkomende informatie. Vaak voegen wij die toe. Zo kunnen ook andere klanten ervan genieten. Dat deden wij recent met productierapportage. Die aanpak werkt. Wij beperken ons niet tot SAP. Hetzelfde doen wij met Microsoft Power BI. Industriegerichte templates staan centraal in onze langetermijnvisie.”
Allround consultants
Is de rol van de BI-consultant geëvolueerd? “Geen twijfel mogelijk”, zegt Jan. “Vandaag zijn onze consultants sterk geïntegreerd in de klantenteams. Kennisdeling is belangrijk. De klant leert de consultants zijn specifieke processen kennen. Dankzij de templates hebben onze mensen meer proceskennis. Zij hebben minder uitleg nodig. Op hun beurt leren onze consultants de klant dan weer hoe hij de tools en informatie moet gebruiken.”
“De consultants worden leveranciers van gebruiksvriendelijke informatiemodellen die de klant zelf toepast in BI. Bovendien zijn onze mensen vaak tegelijk actief in verschillende, vaak kleinere, projecten. Zo verbeteren zij voortdurend hun functionele kennis en hun businessinzicht. Dat komt onze templates dan weer ten goede: daarin consolideren wij al onze lessons learnt.”
“Dat is misschien wel de grootste verandering: wij evolueerden van techniekers naar allround informatie- en procesexperten”, besluit Jan. “In de vertaalslag tussen BI en de business zijn wij volwassen geworden. Volwassen, met een hoekje af.”
Meer weten over onze template-aanpak? Contacteer Charlotte Pavic
Allround consultants
Is de rol van de BI-consultant geëvolueerd? “Geen twijfel mogelijk”, zegt Jan. “Vandaag zijn onze consultants sterk geïntegreerd in de klantenteams. Kennisdeling is belangrijk. De klant leert de consultants zijn specifieke processen kennen. Dankzij de templates hebben onze mensen meer proceskennis. Zij hebben minder uitleg nodig. Op hun beurt leren onze consultants de klant dan weer hoe hij de tools en informatie moet gebruiken.”
“De consultants worden leveranciers van gebruiksvriendelijke informatiemodellen die de klant zelf toepast in BI. Bovendien zijn onze mensen vaak tegelijk actief in verschillende, vaak kleinere, projecten. Zo verbeteren zij voortdurend hun functionele kennis en hun businessinzicht. Dat komt onze templates dan weer ten goede: daarin consolideren wij al onze lessons learnt.”
“Dat is misschien wel de grootste verandering: wij evolueerden van techniekers naar allround informatie- en procesexperten”, besluit Jan. “In de vertaalslag tussen BI en de business zijn wij volwassen geworden. Volwassen, met een hoekje af.”