Turning the tide: Kostenbeheersing in barre tijden
De lockdown leidde in vele sectoren tot een terugval van de vraag. Heel wat bedrijven moeten hun inkomsten en uitgaven opnieuw in evenwicht brengen. Zij focussen op kostenverlaging. “Dat is geen evidente oefening”, zegt Philip Van Gasse, partner bij valueXstream. “Het lijstje van kosten waarop je kunt
besparen, is meestal snel gemaakt. Bepalen waar en hoeveel je moet besparen, is specialistenwerk.”
Als bedrijfsleider moet je op het juiste moment op de juiste knoppen drukken. De knoppen van je kostenstructuur, bijvoorbeeld. Zeker in tijden van economische onzekerheid is dat essentieel. Stuur je de kostenstructuur op tijd bij, dan beperk je de mogelijke schade. Of vergroot je je overlevingskansen. Met goed kostenmanagement stem je het kostenniveau af op de omvang en de evolutie van de omzet. Daardoor verbeter je de liquiditeit en het rendement.
Specifieke expertise
Een voorbeeld? “Bij dalende verkoopcijfers moet je de reële kostprijs van je dienstverlening aan klanten onder controle houden”, legt Philip uit. “Tijdens de lockdown liep het aantal orders terug, en daardoor ook het volume per transport. Gevolg: je winstmarge zakt. Hoe reorganiseer je het transport? Verleng je de leveringstermijn, en zo ja, met hoeveel? Welke minimale voorraadniveaus hanteer je voor grondstoffen, halffabricaten en eindproducten? Vanaf welke hoeveelheden bouw ik de productieruns om naar een lagere capaciteit?”
De lockdown leidde in vele sectoren tot een terugval van de vraag. Heel wat bedrijven moeten hun inkomsten en uitgaven opnieuw in evenwicht brengen. Zij focussen op kostenverlaging. “Dat is geen evidente oefening”, zegt Philip Van Gasse, partner bij valueXstream. “Het lijstje van kosten waarop je kunt
besparen, is meestal snel gemaakt. Bepalen waar en hoeveel je moet besparen, is specialistenwerk.”
Als bedrijfsleider moet je op het juiste moment op de juiste knoppen drukken. De knoppen van je kostenstructuur, bijvoorbeeld. Zeker in tijden van economische onzekerheid is dat essentieel. Stuur je de kostenstructuur op tijd bij, dan beperk je de mogelijke schade. Of vergroot je je overlevingskansen. Met goed kostenmanagement stem je het kostenniveau af op de omvang en de evolutie van de omzet. Daardoor verbeter je de liquiditeit en het rendement.
Specifieke expertise
Een voorbeeld? “Bij dalende verkoopcijfers moet je de reële kostprijs van je dienstverlening aan klanten onder controle houden”, legt Philip uit. “Tijdens de lockdown liep het aantal orders terug, en daardoor ook het volume per transport. Gevolg: je winstmarge zakt. Hoe reorganiseer je het transport? Verleng je de leveringstermijn, en zo ja, met hoeveel? Welke minimale voorraadniveaus hanteer je voor grondstoffen, halffabricaten en eindproducten? Vanaf welke hoeveelheden bouw ik de productieruns om naar een lagere capaciteit?”
Het break-evenpunt vinden vraagt om specifieke ervaring en vaardigheden. Je moet op de juiste plek snijden, op het juiste moment, precies diep genoeg en zonder gezonde onderdelen van je organisatie te beschadigen. Vaak moet je de gulden middenweg zoeken. Veel bedrijven zoeken bovendien nieuwe verdienmodellen. Inzicht in de kosten helpt dan om de juiste keuzes te maken.
Geen actie is geen optie
“Hopen op betere tijden zonder actie te ondernemen, is geen optie”, besluit Philip. “Helaas is de juiste expertise niet altijd aanwezig. Daarom ondersteunt valueXstream bedrijfsleiders op verschillende manieren. Wij houden uw kostenstructuur tegen het licht en maken die transparant. Daardoor kunt u de kosten continu monitoren en bijsturen waar nodig. Hebt u onvoldoende expertise of mankracht voor de implementatie van onze aanbevelingen? Dan schakelt u zolang u wenst een valueXstream-expert in, voltijds of deeltijds. U vraagt. Wij draaien.”
Meer weten over onze aanpak? ContacteerViktor Deswert!
Of bezoek https://valuexstream.eu/
Het break-evenpunt vinden vraagt om specifieke ervaring en vaardigheden. Je moet op de juiste plek snijden, op het juiste moment, precies diep genoeg en zonder gezonde onderdelen van je organisatie te beschadigen. Vaak moet je de gulden middenweg zoeken. Veel bedrijven zoeken bovendien nieuwe verdienmodellen. Inzicht in de kosten helpt dan om de juiste keuzes te maken.
Geen actie is geen optie
“Hopen op betere tijden zonder actie te ondernemen, is geen optie”, besluit Philip. “Helaas is de juiste expertise niet altijd aanwezig. Daarom ondersteunt valueXstream bedrijfsleiders op verschillende manieren. Wij houden uw kostenstructuur tegen het licht en maken die transparant. Daardoor kunt u de kosten continu monitoren en bijsturen waar nodig. Hebt u onvoldoende expertise of mankracht voor de implementatie van onze aanbevelingen? Dan schakelt u zolang u wenst een valueXstream-expert in, voltijds of deeltijds. U vraagt. Wij draaien.”
Meer weten over onze aanpak? ContacteerViktor Deswert!
Of bezoek https://valuexstream.eu/